NOS FORMATIONS INTRA ET SUR-MESURE
Sessions de formation inter entreprise organisées pour les collaborateurs d'une seule et même entreprise, en centre ou sur site client et/ou personnalisées et adaptées à vos besoins spécifiques.
POURQUOI CHOISIR UNE FORMATION SUR MESURE ?
Cette formule vous permet d'optimiser le coût de votre projet de formation lorsque celui-ci concerne plus de 3 collaborateurs. Le programme de cours est également établi selon la problématique et le secteur d’activité de votre entreprise.
Afin d'adapter efficacement le contenu du programme aux besoins de vos collaborateurs, Connaissance Network vous propose un audit préalable gratuit afin d’évaluer leur niveau d'expertise et leurs attentes spécifiques.
NOTRE DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE
La phase préparatoire d’audit
L’audit se déroule entre le Responsable Pédagogique de Connaissance Network et le Responsable formation, le Responsable des Ressources humaines ou encore le Responsable hiérarchique des futures stagiaires de votre entreprise.
L’audit permet de définir les points clés du contenu pédagogique, par l’analyse de l’existant, des profils des différents participants et par la formulation des objectifs à atteindre.
La phase de préconisation
Après cette phase de diagnostic, nous vous proposons un ou des programme(s) de formation personnalisé(s) à votre entreprise et une méthode pédagogique adaptée à vos attentes : apports théoriques, exercices pratiques, expérimentations, échanges, accompagnement individuel et/ou en groupe, mises en situation, etc.
La phase de formation
Une fois le contenu et le planning validés, nous réalisations la formation choisie selon le mode d’apprentissage choisi (formation présentielle, formation à distance, formation mixte) et les modalités établies et validées.
La phase d’évaluation
Cette dernière phase se déroule en plusieurs étapes :
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Les évaluations :
- Une évaluation « à chaud » effectuée en fin de formation sous forme de QCM, d’auto-évaluation, etc. permettant d’évaluer immédiatement les connaissances acquises pendant la formation.
- Une évaluation « à froid » faite quelques semaines après la fin de la formation pour mesurer le transfert et la mise en pratique des acquis en situation professionnelle.
- L’accompagnement post-formation :
- Le ou les formateurs et les stagiaires peuvent échanger par email ou sur une plate-forme collaborative afin d’aider les collaborateurs à mettre en pratique leurs nouveaux acquis.
- Le plan de progrès :
- Analyse des évaluations afin de mettre en place un recadrage ou un plan de progrès spécifique.