Formation : Approvisionnement

Objectifs - Approvisionnement:

Sensibiliser l’approvisionneur ou le collaborateur impliqué à sa mission orientée vers le client.
Analyser, prévoir la demande, calculer les besoins. Comprendre la nécessité des stocks et contribuer à la réduction de leurs coûts. Etablir les budgets d’approvisionnement.

Programme - Approvisionnement:

Méthode pédagogique :
  • À travers l'analyse de cas pratiques, les participants appréhendent concrètement les différents aspects de l'approvisionnement.

Programme :

Notions de base sur les stocks

  • Organisation de l'approvisionnement et la gestion des stocks
  • Les coûts des stocks
  • Méthode de valorisation des stocks
  • Evaluation des niveaux des stocks

Optimiser les coûts d'approvisionnement et de gestion des stocks

  • Méthodes et techniques de gestion en environnement industriel
  • Méthodes et techniques de gestion en environnement commercial

Les indicateurs de l'approvisionnement

  • Rotation des stocks
  • Ouverture
  • Taux de satisfaction clientèle

Choix d'un modèle

  • Méthode ABC (ou loi de Pareto) d'analyse des stocks
  • Ranger les produits à forte rotation au plus près du lieu d'utilisation
  • Dimensionner les stocks selon la valeur

Anticipation des besoins pour une budgétisation plus juste

  • Techniques et outils statistiques de prévision de la demande
  • Planification et programmation du réapprovisionnement en mileu industriel
  • Approche du budget des approvisionnements


Public :

La formation Approvisionnement s'adresse aux :
Futurs responsables d’approvisionnement, Gestionnaires des flux amont, Collaborateurs devant remplir la fonction approvisionnement dans chaîne logistique,

Pré-requis :

Ce stage Approvisionnement ne nécessite pas de pré-requis.
Réf. : CN5407
Durée : 3 jours
Prix : 1 600 € HT
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M. Clément
Consultant CN

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À LA UNE

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