Acquérir une vision claire et complète des enjeux et missions du
contrôle de gestion. Mettre en place des outils permettant de piloter
efficacement la performance de l'entreprise. Se mettre au service des
directions opérationnelles pour les aider à prendre les bonnes
décisions.
5 modules vous préparent à la fonction de contrôleur de gestion (3 modules en centre de formation pendant 6 jours et 2 modules de formation à distance e-learning à suivre sur un ordinateur connecté à Internet).
Module 1 : Introduction au contrôle de gestion (e-learning)
- A quoi sert le contrôle de gestion ?
- L'origine du contrôle de gestion
- L'évolution du contrôle de gestion
- Les outils du contrôle de gestion
- Les acteurs du contrôle de gestion
Module 2 : Missions et outils du contrôleur de gestion (stage de 2 jours en centre de formation)
- L'organisation du contrôle de gestion
- Les processus du contrôle de gestion
- La mesure de la performance
- Cas pratique : construction d'un tableau de bord
Module 3 : Détermination des coûts (stage de 2 jours en centre de formation)
- Utilisation de la comptabilité analytique
- La gestion budgétaire
- Cas pratique : application de chaque méthode de coût
Module 4 : Piloter le processus budgétaire (stage de 2 jours en centre de formation)
- Construire un budget
- Organiser le suivi des budgets
- Cas pratique : élaboration du budget d'une entreprise
Module 5 : Le tableau de bord (e-learning)
- Les différents tableaux de bord
- Le tableau de bord de gestion
- Personnaliser un tableau de bord de gestion