•Clarifier vos priorités et d’organiser en conséquence l’utilisation de votre temps
• Gérer au quotidien les différents facteurs de perte et de gain de temps
• Formuler une demande ou exprimer un refus de manière assertive
• Mieux déléguer • Vous fixer des objectifs réellement atteignables
Enjeux de la formation :
Les entreprises investissent massivement pour se doter des meilleures organisations, des processus les plus rationnels, des outils informatiques les plus puissants. Le contraste est souvent frappant avec les difficultés que rencontrent de leur côté leurs collaborateurs pour gérer au mieux leur activité propre, se débrouiller tant bien que mal pour tenir les délais de leurs engagements, traiter l’amoncellement d’informations qui leur arrivent, arbitrer entre des sollicitations nombreuses et souvent incompatibles entre elles… !
Ce programme se propose de vous aider à retrouver la maîtrise de votre temps. En connaissant mieux vos priorités, en vous dotant de réflexes simples pour vous y tenir tout en restant disponible aux sollicitations extérieures et en sachant dire non et en apprenant à déléguer.
1. Devenir pro-actif dans la gestion de son temps
- Identifier ses priorités dans sa vie professionnelle et personnelle
- Mettre son agenda au service de ses objectifs
- Maîtriser la différence entre urgent et important
2. Tenir le cap en apprenant à faire face aux interruptions
- Se fixer une ligne de conduite vis-à-vis des sollicitations
- Répondre à un perturbateur
- Développer sa confiance en soi et apprendre à dire non
3. Gagner du temps et préparer l’avenir grâce à la délégation
- Déléguer l’urgent pour pouvoir se consacrer à l’important
- Identifier les tâches à déléguer et à qui les déléguer
4. Progresser pas à pas
- Se fixer des objectifs réalistes
- Suivre ses progrès
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
• Vous allez vous consacrer davantage aux tâches importantes qui font la différence, pour vous et pour votre entreprise
• Vous allez accroître la réactivité et la qualité des services rendus à vos clients internes et externes
• Vous allez préparer l’avenir en donnant davantage le pouvoir aux équipes de terrain et en cultivant leur compétence
Partenaire formation 
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