• Maîtriser le processus de changement
• Maîtriser des techniques simples de créativité pour voir la situation différemment
• Prendre conscience de vos émotions dans la situation et apprendre à en tirer parti
• Identifier les opportunités à tirer du changement et bâtir un plan d’action
• Maîtriser les bases d’une négociation gagnant-gagnant pour faire valoir votre point de vue Maîtriser des techniques simples pour demander ce qui vous tient à coeur
Enjeux de la formation :
Avec les évolutions de plus en plus rapides de leur environnement, les entreprises ont tendance à prôner le changement permanent comme un mode de management. Il n’est pas rare désormais de voire une stratégie annoncée à toute l’entreprise abandonnée et remplacée par une autre un an plus tard ; l’organisation d’un département ou d’une unité transformée radicalement deux fois dans la même année ; un nouveau métier adopté à grande vitesse alors qu’il était inenvisageable 18 mois plus tôt. Dans ce contexte d’accélération, le changement est souvent vécu comme profondément perturbant, voire traumatisant. Il peut accentuer la perte de repères et d’identité, susciter la peur de ne pas pouvoir s’adapter et de perdre dans certains cas le contrôle de la situation. Plutôt que de le fuir ou de le nier, il devient essentiel de mieux vivre le changement.
C’est ce que se propose de vous apprendre cette formation, en vous aidant à développer votre proactivité et à détecter dans le changement ses opportunités et ses cadeaux cachés.
1. Modifier son rapport au changement
- Changement subi, changement choisi
- Comprendre les différentes étapes de vécu d’un changement
- Analyser son cas personnel et identifier les opportunités du changement
- Se mettre en position d’obtenir ce que l’on souhaite plutôt que d’éviter ce que l’on craint
2. Développer ses ressources personnelles
- Appliquer les techniques de créativité personnelle pour voir la situation sous différents angles
- Prendre conscience de ses émotions et les mettre au service de la situation
- Se fixer des objectifs concrets pour tirer parti du changement
3. Passer à l’action
- Penser gagnant-gagnant
- Renégocier la situation dans l’intérêt de toutes les parties
- Affirmer ses droits sans passivité ni agressivité
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
• Vous diminuerez votre stress
• Vous améliorerez les conditions de mise en œuvre du changement, dans votre intérêt comme dans celui de l’entreprise
• L’adaptabilité de l’entreprise et la vôtre s’en trouveront accrues
Partenaire formation 
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