Assumer avec confiance des responsabilités managériales, connaître les différents modes de management et savoir les mettre en pratique. Acquérir les attitudes et comportements du manager performant.
8 jours de formation (4 modules de 2 jours chacun)
Méthode pédagogique :
- Ce cycle long (3 modules sur une durée totale de 6 jours) s'appuie sur une alternance d’apports méthodologiques, de cas pratiques, de mises en situation et d’autoévaluations au travers desquels les participants acquièrent les outils du manager et construisent leur mode de management.
Programme :
Module 1 - Bien appréhender son rôle de manager (2 jours)
- Être responsable d'une équipe : qu’attend-on d’un manager ?
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Apprendre à mieux se connaître en tant que manager
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Autodiagnostic : caractérisation de son style de communication
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Atelier : analyse de profils réels de collaborateurs
Module 2 - Piloter et mobiliser son équipe (2 jours)
- Organiser et suivre l'activité de son équipe
- Atelier : élaboration du projet de tableau de bord de son équipe
- Accompagner, suivre et responsabiliser ses collaborateurs
- Cas pratique : les activités délégables au sein de son service
Module 3 - Être à l’aise dans les situations de management délicates (2 jours)
Un quatrième module de deux jours à choisir dans la liste suivante :