Vous pourrez :
• D’adapter votre pratique de management au profil particulier de chacun de vos collaborateurs
• De comprendre les facteurs de motivation de vos collaborateurs et d’y apporter les réponses appropriées
• De déléguer efficacement
• De conduire des entretiens de management efficaces pour recadrer et féliciter un collaborateur
Enjeux de la formation :
La réussite du management des collaborateurs suppose de faire face, de façon appropriée, à une grande diversité de situations, aussi diverses que sont les profils des collaborateurs, leurs aspirations et les situations professionnelles qu’ils vivent au quotidien.
Dans ce parcours de formation vous allez découvrir des outils et des méthodes pour y faire face avec succès et vous pourrez les mettre en application immédiatement. Un parcours indispensable pour tous ceux qui souhaitent obtenir le maximum de leur management.
1. Adapter son style de management
2. Connaître les facteurs de motivation de chaque collaborateur et apporter des réponses adéquates
- Restaurer la motivation d’un collaborateur
3. Fixer des objectifs motivants
4. Réussir la délégation d’une activité vers un collaborateur
- Quoi déléguer ?
- À qui déléguer ?
- Comment déléguer ?
5. Réussir les entretiens de management
- Pour réagir à un non-respect des règles
- Pour réagir à une faible performance
- Pour féliciter un collaborateur
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
• Des collaborateurs plus motivés et plus performants
• Une utilisation plus efficace des compétences et de l’énergie de vos collaborateurs
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