• Définir de façon cohérente et efficace les différents points-clés de votre projet de changement
• Construire un plan d’action approprié pour décliner la stratégie de déploiement que vous aurez choisie
• Exercer le mode de management de votre projet adapté au profil des acteurs concernés et à leurs enjeux personnels
• Faire face aux différents types d’aléas qui pourraient se présenter dans le cadre de votre projet de changement
Enjeux de la formation :
C’est en se transformant que les entreprises assurent leur développement et leur réussite. Le changement fait donc partie intégrante de la vie des entreprises, de leurs équipes et de leurs collaborateurs. Mais cette omniprésence du changement n’est pas pour autant un gage de facilité, ni de réussite. Parce que les projets de changement sont soumis au savoir-faire, au talent et à l’engagement des personnes, parce qu’ils se déploient souvent dans des environnements complexes et incertains, leur pilotage requiert un véritable professionnalisme.
La formation que vous allez suivre va vous permettre justement d’acquérir les bases de ce professionnalisme. Vous pourrez mettre en application immédiatement les notions et les outils que vous allez découvrir.
Parcours pédagogique :
1. Définir les différentes composantes de votre projet de changement
- Définir votre rôle
- Préparer la lettre de cadrage du projet
2. Choisir la stratégie de déploiement de votre projet de changement
3. Définir un plan de communication adapté à la situation particulière de chaque acte
4. Faire adhérer et accompagner les acteurs concernés
5. Piloter le projet au jour le jour et gérer ses aléas
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
• Des projets pilotés de façon plus assurée et plus efficace
• Des relations de meilleure qualité avec les différents acteurs concernés par les projets que vous conduisez
• L’acquisition d’un nouveau professionnalisme : le pilotage des projets de changement
Partenaire formation 
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