Comprendre ce qu'est un budget et en quoi consiste un processus budgétaire. Comprendre la construction des différents types de budgets. Présenter la démarche du contrôle budgétaire.
COMPRENDRE LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE
- Définir la notion de budget
- Comprendre l'utilité et la portée d'un budget
- Connaître l'architecture d'un système budgétaire, et les outils de construction des budgets
- Notion de gestion prévisionnelle à court terme, et de contrôle budgétaire
- Analyse et interprétation des différents objectifs du budget :
- Outil d'analyse et de prévision
- Outil de coordination, d'allocation des moyens et de délégation
- Exercice de créativité à titre de simulation ou d'expérimentation
- Etude des principes généraux d'élaboration et de fonctionnement du système budgétaire
- Enumération des différentes étapes du processus budgétaire
- Méthodologie de construction des budgets
RÉALISER LE BUDGET DES INVESTISSEMENTS
- Définir ce que sont les investissements et la construction d'un budget d'investissement
- Connaître la procédure d'inscription des projets au budget des investissements
- Vérifier l'équilibre financier global
- Construire des budgets permettant le suivi de l'investissement
- Notion de plan d'investissement, de choix tactiques et stratégiques
- Présentation et étude du projet d'investissement, analyse des différents aspects (nature du projet, effets attendus, calculs financiers, évaluation des risques…)
- Construction d'un budget de financement des investissements
- Construction des budgets des engagements, des réceptions, de règlements permettant l'étude et le suivi des flux de décaissements
RÉALISER LE BUDGET D'EXPLOITATION
- Définir et analyser la composition du budget d'exploitation
- Définition et présentation des différents budgets, analyse des méthodes et des problématiques de budgétisation,
- Budget commercial
- Budget de production
- Budget des approvisionnements
- Budget des frais généraux
CONNAÎTRE LES DOCUMENTS DE SYNTHÈSE
- Identifier les documents de synthèse
- Définition, finalité, utilité et présentation du budget de trésorerie
- Présentation du compte de résultat et du bilan prévisionnels
GESTION FINANCE LE CAS TRESO
- Réaliser un budget de trésorerie
- Cas pratique dont l'objectif est la présentation d'un budget de trésorerie par application des connaissances acquises.
COMPRENDRE ET METTRE EN PLACE UN CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
- Présenter la démarche
- Définir les choix stratégiques de la gestion budgétaire
- Adapter l'action corrective en vue d'atteindre les objectifs fixés
- Définition, objectif du contrôle, moyens mis en œuvre
- Choix des périodes, de la pertinence des écarts à analyser, de la mise en œuvre de l'action corrective
LE CAS RICHARD
- Cas pratique dont l'objectif est la mise en application des connaissances acquises sur le thème du budge
- Calcul de coût d'unité d'œuvre
- Mise en formule du budget selon la technique du budget flexible
- Présentation d'un état budgétaire
- Analyse du résultat obtenu
CAS DE SYNTHÈSE : LE CAS PINGRE
- Cas pratique et synthétique, ayant pour objectif la réalisation de différents budgets abordés dans ce module
- Budget commercial
- Budget de production
- Budget des services administratifs
- Budget des investissements
- Compte de résultat prévisionnel