Chef de Projet Management

Un projet représente le plus souvent un enjeu pour le service ou même pour l'entreprise qui souhaite s'engager. De plus, il mobilise des ressources de l'entreprise selon un système organisationnel généralement transverse et engage des moyens financiers souvent lourds. La maîtrise des risques et donc, des coûts, voire même la réussite du projet, passent par le management de projet : application structurée des connaissances, compétences, outils et techniques.

Cette formation se déroule selon une méthodologie basée sur les pratiques modernes du management de projet qui sont généralement acceptées à la fois par le secteur public et le secteur industriel, quel que soit le domaine d'activité. Cette méthodologie est également cohérente avec la démarche du cycle de vie d'un projet qui donne une représentation linéaire facile à suivre. La simulation propose une application concrète des compétences acquises : les apprenants évolue dans un véritable jeu de rôle !

Ce programme est composé de 4 thèmes favorisant la progression pédagogique des apprenants :

• Thème 1 : Acquérir les fondamentaux du management de projet

  Vous apprendrez à vous servir des compétences clés qui s'appliquent à la plupart des projets, notamment : Conduire une équipe, Communiquer, Résoudre les problèmes, Négocier, Réorganiser.

  Ce thème suit la structure habituelle d'un projet ; il est donc découpé en 4 phases :

  • Définition (Nommer le chef de projet, ...)
  • Préparer et planifier (Structurer et décomposer le projet, ...)
  • Réaliser (Lancer le projet, ...)
  • Livrer et conclure (Clôturer les contrats, ...)

• Thème 2 : Découvrir et comprendre les outils du management de projet

  • Connaître les outils permettant de planifier les délais
  • Connaître les méthodes d'estimation et de calcul des coûts d'un projet
  • Prendre conscience de l'importance des risques et savoir les manager
  • Comprendre le caractère primordial des aspects relationnels et humains dans la vie d'un projet 

• Thème 3 : Evaluer ses connaissances

  • Valider l'acquisition de connaissance avec un QCM avec bilan et réponses commentées.

• Exercices, annexes, impressions

  • Tout au long de la formation, les apprenants valident leur compréhension avec une série d'exercices, de jeux, et de QCMs.
  • Un véritable centre de ressource est disponible aux apprenants avec des guides, des formulaires, des exemples qu'ils peuvent imprimer ou sauvegarder.
  • Chacune des pages présentées peut être imprimée pour être ensuite conservée par les apprenants.

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