Connaître les grands axes du management de projet.
Comprendre les interactions entre les différents outils nécessaires au management de projet.
Pouvoir être un membre actif d'une équipe de projet.
Présentation
Cette formation se déroule selon une méthodologie basée sur les pratiques modernes du management de projet qui sont généralement acceptées à la fois par le secteur public et le secteur industriel, quelque soit le domaine d'activité. Cette méthodologie est également cohérente avec la démarche du cycle de vie d'un projet qui donne une représentation linéaire facile à suivre.
Enfin, cette méthodologie est applicable à tous les types de projet. Elle est structurée selon une check-list à laquelle sont rattachés des guides et des formulaires.
Programme de formation
Vous apprendrez à vous servir des compétences clés qui s'appliquent à la plupart des projets, notamment :
- Conduire une équipe
- Communiquer
- Résoudre les problèmes
- Négocier
- Réorganiser
Ce thème suit la structure habituelle d'un projet; il est donc découpé en 4 phases :
- Définition (Nommer le chef de projet, ...)
- Préparer et planifier (Structurer et décomposer le projet, ...)
- Réaliser (Lancer le projet, ...)
- Livrer et conclure (Clôturer les contrats, ...)