Identifier et analyser le besoin en recrutement. Organiser la recherche et la sélection des candidats. Conduire un entretien. Finaliser le recrutement.

• Analyse préalable de l’entreprise :
  • secteur d’activités, taille, culture de l’entreprise, dimension nationale ou internationale
• Positionnement du poste d’un point de vue hiérarchique, mais également en terme d’évolution
• Identification et définition des missions et des tâches confiées
• Détermination de critères nécessaires à l’élaboration du profil idéal du candidat :
  • expérience, traits de personnalité…

• Présentation des différentes méthodes de recrutement et des outils utilisés :
  • annonce, base de données, CVthèques, cabinet d’approche, cabinet de sélection…
• La sélection par annonce :
  • identification des supports presse et web utilisés, rédaction de l’annonce, choix
  • de la date de parution, réception des lettres de candidatures
• La sélection d’après la base de données des candidatures spontanées ou encore la CVthèques :
  • élaboration d’une liste de critères simples et précis, lancement de la sélection

CONDUIRE UN ENTRETIEN ET FINALISER LE RECRUTEMENT

• Le but de l’entretien :
  • rencontre des candidats, évaluation de leurs compétences, qualités personnelles
  • et professionnelles, présentation de l’entreprise et du poste à pourvoir
• La technique de l’entretien :
  • questions directes/indirectes, fermées/ouvertes, formulation/re-formulation
  • des questions, relances
• L’accueil :
  • conseils en vue d’optimiser l’entretien
• L’investigation sur le candidat :
  • identifier les questions à poser, leur impact, et apprécier les réponses apportées
  • à ces dernières
• La présentation de l’entreprise et du poste :
  • questions relatives à l’activité, l’organisation hiérarchique, les conditions d’embauche
  • et de recrutement…
• La fin de l’entretien :
  • comportement à observer pour conclure l’entrevue
• La synthèse :
  • analyser l’entretien « à chaud » (impression générale, compétences, trait de personnalité, points forts/points faibles)
• La finalisation du recrutement :
  • choix du postulant, négociation(s) éventuelle(s), confirmation d’embauche, suivi
  • de l’intégration en entreprise du candidat retenu