FORMATION RESSOURCES HUMAINES
 
L'organisation humaine du travail, qu'elle soit dans l'entreprise, dans les services publics, en milieu associatif..., implique la gestion active des compétences, la formation, mais aussi la prise en compte de la représentation du personnel et de la responsabilité sociale des entreprises.
 
GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) : maîtriser la gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise, en s’appuyant sur :
  • un volet collectif pour détecter en amont les questions relatives à l’évolution des métiers, des emplois, des compétences, des effectifs et anticiper les risques d’écarts entre besoins et ressources sur un plan qualitatif et quantitatif, et définir des règles et moyens facilitant l’ajustement
  • un volet individuel pour promouvoir de manière anticipée le développement des capacités d’évolution et de l’employabilité de chaque salarié dans le cadre et son parcours professionnel.
Les formations en GPEC :
La formation : connaître les outils de la réforme de la formation professionnelle (les grandes lignes de la réforme et les changements qui en découlent), le plan de formation et les congés formation, la gestion du DIF et de la période de professionnalisation, l’'entretien professionnel.
 
Les formations liées à l’ingénierie de formation :
Les représentants du personnel : comprendre et maîtriser le rôle, les droits et obligations des représentants du personnel (CE, délégués du personnel, CHSCT) pour animer le dialogue au sein de son entreprise et assurer un bon climat social.
 
Les formations sur les instances représentatives du personnel :
La gestion sociale : cerner l’utilité et les enjeux du bilan social, répondre aux obligations légales, maîtriser les indicateurs sociaux et leur élaboration, concevoir et analyser le bilan social.
 
Les formations liées au domaine social :


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