S'initier aux bases du contexte réglementaire de la maîtrise d'ouvrage.
Cerner les rôles et responsabilités de tous les intervenants d'une opération.
Confronter l'objectif du projet avec toutes les contraintes internes et externes.
Méthode pédagogique : Les participants sont invités à exposer les difficultés rencontrées en situation professionnelle. Afin d'illustrer les différents principes énnoncés par l'animateur une alternance de projections de diaporamas et d'études de cas est proposée aux participants.
Programme de la formation Acquérir les bases du montage d'opération de travaux :
Identifier les spécificités de l'opération
Identifier la complexité de l'organisation des acteurs de la maîtrise d'ouvrage
- La maîtrise d'ouvrage et ses acteurs
- L'organisation et la qualification des partenaires
- Le maître d'ouvrage : définition, rôles et responsabilités
- Le mandataire, le conducteur d'opération, l'AMO
- Le contrôle technique, le CSPS, le CSSI
- Le montage en phase de programmation : programme, enveloppe financière
- La maîtrise d'oeuvre
- La définition, les rôles et responsabilités
- L'organisation, le phasage et le suivi des études
- Les entrepreneurs et les marchés de travaux
- La définition, les rôles et responsabilités
- Le contrat de louage d'ouvrage : bases juridiques et conséquences
- L'organisation : cotraitance, sous-traitance
- Le marché de travaux : formation, contenu, pièces
Maîtriser et gérer la phase des consultations
- Les seuils, les procédures courantes, les publicités, les candidatures, les offres
Encadrer et gérer le dossier marché pendant la phase de chantier
- La préparation et le démarrage
- La notification, les ordres de services
- Le compte prorata, les installations de chantier
- La vie du marché et le chantier
- Les avances, les garanties, les nantissements
- Le contrôle des prestations, les réunions
- Les acomptes, les paiements
- Les modifications, les avenants
- Les délais, les plannings, les pénalités
Gérer la phase de fin de chantier, la réception et les garanties
- Les opérations préalables à la réception
- Les réserves et leur levée
- Les décomptes et soldes
- La mise en service et les diverses garanties
Étude de cas : récapitulatif d'un tableau de bord de maîtrise d'ouvrage, conduite d'opération
Partenaire formation 
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