Méthode pédagogique :

Cette formation intègre des séquences en alternance : projection d'un diaporama, échanges d'expériences du formateur et des stagiaires, exercices d'application et études de cas en sous-groupes.

Programme :

Identifier les spécificités de l'opération
Comprendre la complexité de l'organisation des acteurs de la maîtrise d'ouvrage

• La maîtrise d'ouvrage et ses acteurs
• L'organisation et la qualification des partenaires
• Le maître d'ouvrage : définition, rôles et responsabilités
• Le mandataire, le conducteur d'opération, l'AMO
• Le contrôle technique, le CSPS, le CSSI
• Le montage en phase de programmation : programme, enveloppe financière
• La maîtrise d'œuvre :
• La définition, les rôles et responsabilités
• L'organisation, les phasages et le suivi des études
• Les entrepreneurs et les marchés de travaux
• La définition, les rôles et responsabilités
• Le contrat de louage d'ouvrage : bases juridiques et conséquences
• L'organisation : cotraitance, sous-traitance
• Le marché de travaux, formation, contenu, pièces

Connaître et savoir gérer la phase des consultations

• Les seuils, les procédures courantes, les publicités, les candidatures, les offres

Encadrer et gérer le dossier marché pendant la phase de chantier

• La préparation et le démarrage
• La notification, les ordres de services
• Le compte prorata, les installations de chantier
• La vie du marché et le chantier
• Les avances, les garanties, les nantissements
• Le contrôle de prestations, les réunions
• Les acomptes, les paiements
• Les modifications, les avenants
• Les délais, les plannings, les pénalités

Gérer la phase de fin de chantier, la réception et les garanties

• Les opérations préalables à la réception
• Les réserves et leur levée
• Les décomptes et soldes
• La mise en service et les diverses garanties

Étude de cas : récapitulatif d'un tableau de bord de maîtrise d'ouvrage, conduite d'opération

Animateur(s)

• Pierre DOYARD
• Consultant formateur
• Architecte DPLG