Organisme de formation professionnelle et formation continue

Animer une équipe d'assistant(e)s

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE

Trouver sa place en tant que responsable. Avoir une vision claire des enjeux et compétences liés à ses nouvelles responsabilités. Gagner en efficacité et maîtriser les outils et techniques d’encadrement des personnes.

CONTENU DU PROGRAMME

Méthode pédagogique :
  • Les participants découvrent les outils et les méthodes grâce à des exercices et des jeux de rôles.
  • Ces simulations permettent d’acquérir les comportements adaptés et de gagner en confiance pour faire face aux nouvelles missions d’encadrement.

Programme :
 
Se préparer à l’encadrement d’une équipe

  • Savoir se situer en tant que responsable au sein de l’organisation
    • Identifier sa zone d’intervention et ses limites

Atelier : détermination de son rôle et de ses missions dans le contexte de l’entreprise

  • Aborder sereinement sa nouvelle fonction
    • Repérer les différents styles de management
    • Se positionner dans son rôle d’encadrement et y être à l’aise
    • Construire son identité et asseoir sa légitimité en tant que responsable

Autodiagnostic : identification de son style de gestion des équipes

Les principales techniques à maîtriser

  • Savoir trouver le bon mode de communication
    • Construire des relations dynamiques et positives avec les autres
    • Apprendre à féliciter et à formuler un reproche
    • Comprendre comment rassurer et encourager

Mise en situation : à partir de différentes situations conflictuelles, recherche et expérimentation du meilleur scénario de résolution du conflit

  • Identifier les potentiels de chacun pour une meilleure organisation
    • Clarifier les fonctions de chacun
    • Développer l’autonomie et les compétences des assistant(e)s
  • Motiver et dynamiser son équipe
    • Apprendre à fixer des objectifs individuels et collectifs
    • Créer de la confiance
    • Savoir écouter, formuler

Atelier : distinction des motivations collectives et individuelles pour choisir les actions appropriés

  • Suivre les réalisations
    • Organiser l’évaluation
    • Découvrir les moyens de contrôle et d’organisation pour suivre les travaux de chacun
    • Plan d’action personnel
    • Check-list des écueils à éviter et des compétences personnelles à développer pour réussir ses premières prises de décision en tant que responsable d’une équipe d’assistant(e)

Animateur :

  • Dominique CHARMES
    • Consultante spécialisée dans les métiers du secrétariat
Partenaire formation    
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INFORMATIONS

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Toute personne en charge d’une équipe d’assistant(e)s ou sur le point de prendre cette responsabilité.
Référence : CNF5057
Prix HT / Stagiaire : 1 030 €
Durée : 2 jours
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