Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Maîtriser et utiliser les règles de la communication.
Développer la performance en intégrant les moteurs de la motivation.
Méthode pédagogique : Les apports théoriques sont suivis d'études de cas et de jeux de rôles à l'occasion desquels les participants expérimentent les outils et techniques d'animation et de motivation d'une équipe.
Programme de la formation Animer une équipe : organiser et motiver son équipe au quotidien (niveau 1) :
Clarifier ses rôles et responsabilités
- La valeur ajoutée du manager
- Établir les conditions de la coopération
- Donner de la connaissance pour motiver
Développer des comportements efficaces
- Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration
- Adapter son style au niveau d'autonomie du collaborateur et de l'équipe, au contexte et aux situations
- Exercice d'application : identification de son style dominant de management
- Mise en situation : les styles management auxquels on n'a pas recours
- Optimiser les talents et le fonctionnement de l'équipe
- Évaluer les degrés de compétence et de motivation
- Définir des objectifs collectifs et individuels
- Mettre en place les plans d'action adéquats
- Exercice d'application : évaluation du service et d'un collaborateur
- Faire de la communication un outil de management
- Définir les différents niveaux de communication, verbale et non verbale
- Les différents modes de communication
- Analyser les échecs de la perception
- Prévenir les malentendus
- Identifier les conditions d'une communication saine
- Mise en situation : faire passer un message
Développer la motivation au sein de son équipe
Bien comprendre les mécanismes de la motivation
Analyser les principales causes de démotivation
Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront d'animer leur équipe
Partenaire formation 
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