Connaître la portée pratique de la nouvelle réglementation pour pouvoir la mettre en œuvre. Acquérir des outils et méthodes de gestion efficaces pour gérer la formation. Participer à la conception et à la mise en place du plan de formation.
Méthode pédagogique :
- La pédagogie est basée sur l'échange et la participation : de nombreux exercices et des études de cas favorisent une réelle appropriation des connaissances et une mise en application immédiate pour assister au mieux le responsable formation.
Programme :
La formation professionnelle : les trois catégories principales d'actions de formation
Connaître les différents dispositifs de formation
- Identifier leurs caractéristiques : public, conditions, financement
- Plan de formation
- Contrats et périodes de professionnalisation
- CET et CIF, passeport formation
- Bilan de compétences, VAE, DIF
- Quelle articulation entre les différents dispositifs ?
- Rôles et missions des OPCA
Participer activement à l'élaboration du plan de formation et à la gestion des actions s'y rapportant
- Analyser et recueillir les besoins
Cas pratique : recueil des besoins, élaboration du questionnaire
- Transformer les besoins en objectifs et les objectifs en actions
- Structurer l'architecture du plan
- Constituer un dossier de formation
- Convention, facturation, attestation...
- Préparation et suivi logistique de la formation
- Gestion et suivi des évaluations
Optimiser les achats de formation
- Analyser le marché : les outils
- Élaborer un cahier des charges
- Associer l'encadrement à l'élaboration et à la validation du cahier des charges
- Architecture type d'un cahier des charges : les rubriques indispensables
Cas pratique : rédaction d'un cahier des charges
- Comment procéder à la sélection d'un prestataire ?
- La grille d'analyse des offres, les critères de choix
- Piloter une action de formation : les étapes clés
- Bien gérer les relations entre l'entreprise et l'organisme de formation
Apporter son aide dans le suivi des actions
- Gérer le DIF au quotidien
- Acquisition des droits, liquidation et transfert
- Articulation temps de travail, hors temps de travail
- Impacts financiers
- Gestion des demandes
- Déclaration annuelle 2483
- Tableaux de bord de suivi
- Documents à conserver
Animateur :
- Isabelle JOUANIN-PERIN
- Directeur Associé
- IJP RESSOURCES HUMAINES