Acquérir des outils de coaching. Développer chaque potentiel individuel afin d'accroître le chiffre d’affaires de l’équipe. Maîtriser les entretiens individuels ou de groupe.
Méthode pédagogique :
- Des mises en situations permettent d'appliquer les nouveaux acquis. Un plan individuel de progrès aide le stagiaire à s'auto-évaluer et à se concentrer sur les points à travailler.
Programme :
Les nombreux rôles du manager commercial
- Coacher son équipe commerciale.
- L’intégration d’un nouveau vendeur.
- Le plan de progression.
- Le coaching.
- Identifier les axes de progrès.
- L’accompagnement-formation.
- L’accompagnement-perfectionnement.
- L’accompagnement-soutien.
- Le travail en binôme.
- Stimulation et motivation.
- La stimulation par les concours.
- La motivation par les encouragements.
- La démotivation.
- Maîtriser ses réunions.
Souder et motiver son équipe commerciale
- L’entretien individuel.
- Fixer les objectifs.
- Le contrôle de l’activité (reporting).
- Le bilan de compétence.
- La conduite de réunions.
- Principes d'organisation matérielle de la réunion : convocation, temps, lieu…
- Définition du but et des objectifs dans les différents types de réunions.
- Préparation matérielle de la réunion.
- Le discours.
- Organiser une session de formation.
La sélection et l'accueil de nouveaux commerciaux
- L’entretien d’embauche.
- La sélection.
- L'intégration dans l'équipe.