Prendre en compte la complexité des situations actuelle et future. Analyser les problématiques collectives et individuelles qui se présentent à moi. Décider des moyens à mettre en oeuvre, actions à mener et discours à tenir.
Intégrer à mon plan d'action les impératifs de l'accompagnement du changement.
Méthode pédagogique :
- Coaching personnalisé effectué par un expert coach.
Programme :
Introduction
- Les dirigeants sont soumis à des situations complexes et variées, les amenant à accompagner les changements de leurs organisations.
- La réussite du dirigeant dépend de sa capacité à définir des repères pour lui-même et son environnement, et à les exprimer clairement.
Analyse d'une situation complexe
- Effectuer une analyse systémique des situations à résoudre : les acteurs, les enjeux, les risques
- Analyser les repères existants en termes d'accompagnement du changement
- Trier, classer et prioriser les différents problèmes et associer à chacun d'eux un objectif précis
- Distinguer les ressources dont je dispose et celles que je dois solliciter
Actions de communication en situation complexe
- Définir la façon dont je vais accompagner le changement en fonction des différents acteurs
- Développer une stratégie de communication personnelle qui me permette de lever les résistances
- Utiliser les leviers du changement et intégrer les notions d'homéostasie pour augmenter l'impact de mes décisions et de mes discours
Résultats à l'issue de la formation communication en situation complexe
- Vous aurez une meilleure compréhension des situations à gérer en distinguant les différents problèmes et enjeux
- Vous définirez ou validerez un plan d'action pour accompagner le changement et atteindre vos objectifs de performance
- Vous serez en mesure de développer une stratégie de communication du changement efficace
Partenaire formation 
|