Réaliser la comparaison de ce qui est comparable, la transparence et l'équité.
Faire les bons choix.
Valoriser les produits proposés par les fournisseurs.
Méthode pédagogique :
Résolument pratique, cette formation privilégie une approche très opérationnelle alternant théorie, exemples réels, retours d'expérience et études de cas.
Les participants peuvent mettre en pratique les acquis de la formation dès leur retour en situation professionnelle.
Programme :
Travailler en amont, en binôme acheteurs-prescripteurs
- Définir les besoins
- Distinguer " expression des besoins " et " description des solutions "
- Mener une analyse fonctionnelle des besoins de son client
- Analyse de la valeur
- Conception pour un coût objectif
- Le cahier des charges
- Établir le cahier des charges fonctionnel
- Préparer les grilles de dépouillement
- Construire une grille de réponses bien structurée
- Établir le planning du projet et l'énoncer clairement
- Étude de cas : préparation d'un cahier des charges
Un appel d'offres bien construit pour assurer la réussite de son projet
- L'analyse des offres
- Le tableau de comparaison des offres chiffrées
- Le tableau des offres pondérées
- De bons fournisseurs assurent une certaine stabilité et régularité dans les approvisionnements
- Évaluer ses fournisseurs
- Réaliser une grille d'évaluation
- Auditer les fournisseurs finaux avant commande
- L'acheteur travaille toujours en équipe
Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de mieux comparer ce qui est comparable.
Partenaire formation 
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