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Conduire un audit des risques : Prévenir et maîtriser les risques

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE

Évaluer les risques existants et potentiels. Maîtriser les techniques d’audit des risques. Savoir les mettre en œuvre.

CONTENU DU PROGRAMME

Méthode pédagogique :
  • L’animateur dépeint l’approche par les risques. Les exercices pratiques proposés aident à l'acquisition de la méthodologie exposée. Les participants sont incités à travers des échanges à réfléchir sur sa mise en application dans leur entreprise.

Programme :
 
Comprendre les enjeux et le mécanisme de l’approche par les risques

  • Définir le « risk management » et l’audit des risques
    • Terminologie et structure
  • Cerner la mission de l’audit des risques
    • Quel positionnement par rapport au contrôle de gestion et à l’audit interne / externe ?
    • Délimiter les fonctions des acteurs de l’audit des risques
  • Processus de décision et risques
  • Comportement des acteurs à l'égard des risques

Dresser la cartographie des risques de l’entreprise

  • Connaître la typologie
    • Des risques
    • Des causes
    • Des conséquences
    • Des facteurs favorisants
  • Exploiter une carte des risques
    • Inventorier
    • Hiérarchiser
    • Quantifier
  • Anticiper les risques : quelles techniques mettre en œuvre ?
    • Mettre en œuvre une veille efficace
    • Mettre en place une politique de communication
    • Sensibiliser les équipes et les former à la détection des situations anormales

Étude de cas : analyse critique d’un dispositif de communication existant

  • Réussir le diagnostic des risques de l’entreprise
    • Déterminer une stratégie d’audit des risques
    • Mettre en place un dispositif efficace afin d’améliorer l’organisation de l’entreprise
    • Choisir les techniques en fonction des risques évalués et des objectifs de l’auditeur : méthodologie d’analyse des risques
    • Évaluer les situations à risque
    • Élaborer une grille de référence des risques propres à l’entreprise

Valoriser les résultats de l'audit des risques

  • Adopter une démarche globale : analyse des problèmes de fond et de forme
  • Présenter les conclusions et exposer les recommandations de la mission d’audit
    • Plan d'action correctif : contenu et méthode
    • Plan d'action « risk management » : comment animer et faire évoluer le « risk management » ?
    • Piloter le projet de progrès

Cas pratique : proposition de recommandations au regard des constations d’une mission d’audit

Animateur :

  • Stéphane V. M. LUONG
    • Consultant associé, Expert judiciaire
    • IDETEC
Partenaire formation    
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INFORMATIONS

PUBLIC
Auditeurs, Risk managers, Responsables administratifs et financiers et toute personne souhaitant maîtriser l’approche par les risques.
PRÉREQUIS
Une bonne connaissance pratique des mécanismes d'entreprise est utile pour bien suivre cette formation.
Référence : CNF6022
Prix HT / Stagiaire : 1 300 €
Durée : 2 jours
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