Évaluer les risques existants et potentiels.
Dresser la cartographie des risques.
Faciliter la mise en oeuvre du Risk management.
Méthode pédagogique : L'animateur introduit et précise l'approche des organisations par le Risk management. Les exercices d'application proposés aident à l'acquisition de la méthodologie exposée. À travers des échanges, les participants sont incités à réfléchir sur sa mise en application dans leur entreprise.
Programme de la formation Conduire un audit des risques : Prévenir et maîtriser les risques :
Intégrer les enjeux et le mécanisme de l'approche par les risques
- Définir le " risk management " et l'audit des risques
- Terminologie et structure
- Cerner la mission de l'audit des risques
- Définir les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise
- Audit interne, contrôle interne, contrôle de gestion, contrôle financier…
- Délimiter les fonctions des acteurs de l'audit des risques
- Processus de décision et risques
- Comportement des acteurs à l'égard des risques
Dresser la cartographie des risques de l'entreprise
- Cerner la typologie
- Des risques
- Des causes
- Des conséquences
- Des facteurs favorisants
- Exploiter une carte des risques
- Inventorier
- Hiérarchiser
- Quantifier
- Anticiper les risques : les techniques à mettre en oeuvre
- Mettre en oeuvre une veille efficace
- Mettre en place une politique de communication
- Sensibiliser les équipes et les former à la détection des situations anormales
- Exercice d'application : détermination des niveaux et des facteurs de risques de l'entreprise
- Réussir le diagnostic des risques de l'entreprise
- Déterminer les situations et les comportements à risques
- Choisir les techniques en fonction des risques évalués et des objectifs de l'auditeur : méthodologie d'analyse des risques
- Élaborer une cartographie des risques propres à l'entreprise
Valoriser les résultats de l'audit des risques
- Structurer les informations pour l'aide à la décision
- Présenter les conclusions de la mission d'audit et les recommandations
- Dresser le constat : risques et risques potentiels
- Proposer les actions correctives
- Préparer un projet de progrès
- Définir les facteurs-clés de succès
- Étude de cas : analyse de conclusions d'audit de risques, recommandations et cartographie
Partenaire formation 
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