Me familiariser avec la notion de personnalité professionnelle. Faire l’inventaire des caractéristiques de ma personnalité professionnelle. Comprendre le lien qui existe entre ma personnalité professionnelle et mon mode de leadership. Décrypter mon mode naturel de leadership à partir des styles de management mis en évidence. Explorer la nature des relations qui se nouent entre différentes personnalités professionnelles.
Profil de l’expert : spécialiste du mix « formation » en développement personnel et efficacité professionnelle, praticien C.G.P. ® (Centre de Gravité Professionnel) et Map’UP ® (Révélateur de talents). Conseil en valorisation des talents auprès des cadres dirigeants. Coach certifié, auteur de « Regards croisés sur le coaching », ouvrage nominé en 2003 par le Prix Mutations & Travail.
En amont du training, vous répondez en ¼ d’heure aux 14 questions proposées par le test C.G.P. Inventé par Robert Jourda, le C.G.P. présente une typologie de 151 personnalités professionnelles.
Contenu
- Les quatre types d’intelligence actifs dans tout contexte professionnel.
- Les neuf personnalités de base du modèle C.G.P.Ò et les styles de management associés.
- Les composantes spécifiques de ma personnalité professionnelle et les conséquences qui en résultent en matière de leadership.
- Le « continuum relationnel » à la base des mécanismes de coopération et de cohésion d’équipe.
- Mises en situations concrètes dans une démarche orientée « solution ».
Résultats
A l’issue de ce training :
- Vous aurez pris conscience de votre personnalité professionnelle, de son périmètre et de ses atouts dans l’exercice de votre métier.
- Vous aurez identifié le mode naturel de leadership qui correspond à votre personnalité professionnelle.
- En vous appuyant sur votre mode de leadership, vous contribuerez à l’amélioration de la performance de chaque membre de votre équipe.
Partenaire formation 
|