Connaître les principes et techniques de base du contrôle de gestion dans le secteur public Etre capable : de participer activement à la conception et la mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion,
de définir les tableaux de bord associés.
La modernisation du service public et le souci d'optimiser l'utilisation des ressources conduisent nombre de structures à développer la mise en place de techniques de contrôle de gestion. Ce stage permettra à ceux dont l'activité s'inscrit dans cette évolution de s'initier à ces techniques et de connaître les principes sur lesquels elles reposent.
1er jour
Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières
L'environnement du contrôle de gestion dans les organisations publiques
- Les objectifs du contrôle de gestion et les évolutions en cours
- Les spécificités du contrôle de gestion par rapport aux autres contrôles
- Les liens entre contrôle de gestion et gestion budgétaire
- Les stratégies de développement du contrôle de gestion
- L'intégration des résultats du contrôle de gestion dans les processus décisionnels
- Les pré-requis de mise en œuvre d'un contrôle de gestion
- Les problématiques autour de la qualité
- Les relations avec la LOLF
Les éléments constitutifs du contrôle de gestion
- L'identification de secteurs d'activité homogènes
- Les contributions possibles d'une comptabilité analytique
- La recherche des indicateurs pertinents d'activité, de résultats et d'efficience
- La mise au point du système de recueil d'informations
Réflexion du groupe de stagiaires sur la base d'une étude de cas
2e jour
Eléments sur les outils contributifs du contrôle
- Les différentes notions de coûts (directs, indirects, fixes ou variables)
- Les coûts complets et les sections homogènes
- Les méthodes d'analyse des coûts
- L'imputation des frais fixes
- La méthode ABC
- Budget flexible et budget base zéro
La conception et l'utilisation des tableaux de bord
- La détermination des objectifs des tableaux de bord
- Le choix des indicateurs
- La segmentation des tableaux et leur enchaînement
- L'exploitation des informations issues des tableaux de bord
- L'analyse des écarts et les conséquences du contrôle de gestion en termes d'objectifs et de programmes d'action
Cas pratique sous forme d'atelier
- Les stagiaires valideront leurs acquis par la réalisation d'analyses comptables et financières à partir d'exemples réels. Ils auront la possibilité d'exploiter ces informations en émettant des observations et en proposant des mesures correctives et des programmes d'action
Partenaire formation 
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