• Cette journée permet d'appréhender rapidement les différentes
• Dimensions d'un projet
• Les ingrédients d'un projet réussi
• Les principales compétences à maîtriser

Le management de projet par la valeur

• Acquérir les réflexes de management par la valeur
• Savoir utiliser à bon escient le Dossier de Retour sur Investissement
• Le « Business Plan » ou le « dossier de priorités »

Le plan de management de projet et le suivi de projet

• Maîtriser le contenu du plan de management de projet
• Sa mise en place et son utilisation
• Acquérir les techniques de base de suivi de projet

Rendre efficace le travail en mode projet

• Acquérir les réflexes et les techniques permettant d'améliorer l'efficacité du travail  en mode projet
• Savoir travailler en équipe savoir être efficace en réunion ou en travail en groupe
• Savoir impliquer les parties-prenantes
• Savoir organiser le travail

Les comportements en mode projet

• Appréhender le savoir-faire comportemental du manager de projet
• Savoir communiquer avec les différentes parties prenantes au projet
• Savoir négocier
• Savoir animer et motiver l'équipe