Organiser le régime des biens en délégations de service public. Mettre en place des contrôles efficaces de la délégation. Gérer les aléas dans l’exécution des contrats.
Méthode pédagogique :
- La formation est centrée sur quelques problématiques spécifiques rencontrées par les praticiens. L’étude de clauses existantes permet d’évaluer et de corriger ses méthodes.
Prérequis :
- Avoir de bonnes connaissances de la réglementation des DSP ou avoir suivi le Cursus « Délégations de service public - niveau 1 ».
Programme :
Choisir la formule contractuelle adéquate
- Les différents contrats
- L’affermage
- La régie intéressée
- La concession
- Les contrats sui-generis
- Adapter son contrat aux investissements à réaliser
Atelier : savoir déterminer le contrat adapté à une situation donnée
Les points clés du contrat de délégation
- Déterminer la durée des contrats
- En fonction de la durée d’amortissement des équipements
- Fixer la tarification des services
- Les règles à respecter, les tarifs « préférentiels »
- La rémunération du délégataire
- La part fixe et la part variable
- Les subventions d’équilibre
Négocier le régime des biens en délégation de service public
- Nature et statut des ouvrages de la concession
- Les ouvrages existants, les ouvrages à construire
- Les droits réels attachés aux biens
- Définir les biens de retour et les biens de reprise
- La liberté pour les cocontractants dans le choix du régime des biens
- Estimer la valeur de rachat des biens
Mettre en place des contrôles efficaces
- Le rapport du délégataire
- Le décret du 14/03/05
- Contenu et mise en œuvre
- Les autres contrôles mis en place
- Les contrôles financiers
- Le contrôle de la qualité du service
- Les suites du contrôle et les sanctions éventuelles
Gérer les modification en cours d’exécution
- Procéder à la cession des contrats ou au changement de délégataire
- Identifier les cas de résiliation anticipée
- Faillite du délégataire
- Les besoins du service
- Procéder à la reprise en régie
- Les conséquences sur la reprise du personnel
- Appréhender le coût de la reprise en régie
Etudes de cas : la fin anticipée des délégations
Partenaire formation
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