Aider les managers coachés à affronter un changement ou un obstacle, ou à résoudre un problème complexe (prise de fonction particulière, obstacle complexe à passer)
Programme :
Le séminaire a pour objectif d’aider le coaché à définir ses propres solutions. Le coach joue le rôle d’un miroir élargi qui facilite la construction du chemin le mieux adapté.
Les objectifs et le contenu
Périmètre, déroulement, méthodes et outils utilisés sont définis avec le manager concerné.
Les objectifs généraux sont validés conjointement avec le commanditaire, le manager et le coach.
Un compte-rendu auprès du commanditaire des résultats est réalisé en fin de coaching conjointement entre le coach et le manager.
Techniques basées sur les principales techniques actuelles de coaching
Travail sur soi
Approches psychologiques
Approches stratégiques