Devenir manager coach. Découvrir ce qu’est le coaching, maîtriser et appliquer des techniques de coaching simples dans son management afin de permettre à ses collaborateurs de devenir plus autonomes et plus productifs.
Méthode pédagogique :
- Un coach professionnel explique aux stagiaires les fondements du coaching et les techniques simples pour coacher ses collaborateurs dans un objectif d’épanouissement professionnel et d’efficacité au travail.
Programme :
Les bases du coaching
- Qu’est-ce que le coaching ?
- Les fondements et la philosophie du coach
Le coaching collectif : des objectifs adaptés aux personnes
- Le leadership aide à faire passer ses idées tout en motivant les collaborateurs à prendre des initiatives.
- Analysez les performances des membres de votre équipe
- leurs points forts.
- leurs points faibles.
- analyse et conclusions individuelles
Gestion et motivation d'une équipe
- L'écoute active, la prise de conscience
- La problématique de changement
- Techniques de résolution de problèmes
- La motivation en milieu professionnel, d'un point de vue humain (pas seulement d'un point de vue financier)
Favoriser le développement personnel de ses collaborateur
- L’estime de soi : ses différents stades, comment l’évaluer et comment la développer
- Les peurs
- Les différentes peurs
- Comment les combattre
- Les zones d’ombre : définition, identification, utilisation
- Les émotions : Les identifier, exercices de PNL associés