Méthode pédagogique :

• Des ateliers et des mises en situation favorisent la mise en application et l’appropriation des méthodes du e-sourcing et du e-procurement spécifiques aux achats.

Programme :
 
E-sourcing, e-procurement, e-purchasing : quels enjeux ?

• Appréhender les outils, les acteurs de l’e-achat
• Définir les concepts clés, les enjeux et les perspectives pour l'entreprise
• Découvrir les principaux outils du marché
• Identifier les acteurs internes et externes
• Mesurer l'apport et les limites des nouvelles technologies dans les achats
• Définir le périmètre de ces outils dans les achats : outils, ressources
• Mesurer l'impact sur les coûts d'achat et d'approvisionnement

E-purchasing, e-sourcing et e-procurement : quels outils pour quels objectifs ?

• Le e-purchasing : outil de réduction des coûts d’achats
• Caractériser les différents sites : sourcing, appel d'offres, spécialistes métiers
• Réaliser un appel d'offres en ligne : préparation, critères, consultation, analyse
• Pratiquer les enchères en ligne : techniques, pièges et bonnes pratiques
• Maîtriser les spécificités, enjeux et limites des enchères inversées
• S'initier au purchasing knowledge management : fonctionnement et intérêt

Atelier : utilisation d’un outil de e-sourcing

• L’e-sourcing : outil de recherche de fournisseurs
• Comprendre le mode de fonctionnement de ces outils
• Choisir entre outils propriétaires et outils à base partagée
• Avantages et inconvénients de chacun des systèmes
• Le e-procurement : outil de réduction des coûts d'approvisionnement
• Mettre en place et gérer un catalogue électronique
• Faire appel aux places de marché : typologie, fonctionnement et intérêt
• Faire appel aux centrales d'achats pour les achats hors production

Atelier : réalisation d'un appel d'offres en ligne de produits hors production

Préparer et mettre en place un projet e-procurement

• Anticiper les besoins organisationnels d'un projet e-procurement
• Connaître l'impact sur l'entreprise : supply chain, systèmes d'information
• Maîtriser l'impact sur le service achats : organisation, processus, métier achats
• Analyser l'impact sur les fournisseurs : partenariat
• Mettre en œuvre un projet achats e-procurement
• Définir les étapes clés et planifier les actions achats
• Les facteurs clés de succès du projet et les écueils à éviter
• Budgets et investissements nécessaires : ROI d'un projet e-procurement

Atelier : élaboration d'un plan d'action achats dans le cadre d'un projet e-procurement et e-purchasing

Animateur :

• Xavier ROBAUX
• Directeur
• E.R.I.C.S ASSOCIÉS