Connaître et maîtriser les méthodes nécessaires au manager pour l’encadrement et l’animation de son équipe.
Méthode pédagogique : Des plans d’action sont définis afin de décrire les postes et les missions à titre individuel et pour l’équipe. Les apports théoriques sont complétés par des mises en situation qui permettent aux stagiaires d’expérimenter les techniques d’encadrement et d’animation d’une équipe.
Programme de la formation Encadrer et animer une équipe :
Assumer les responsabilités managériales
- Quelle est la valeur ajoutée du manager pour l'équipe ?
- Quelles sont les actions à mener en priorité ?
- Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration
- Adapter son style au contexte et aux situations
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Organiser son plan d’action selon des objectifs bien définis
- Mesurer la performance de l'équipe pour la faire grandir
- Clarifier les rôles dans l'équipe et définir ses objectifs
- Agir sur les principaux leviers de motivation
- Apprécier les résultats et les compétences
- Pratiquer des délégations responsabilisantes
- Accompagner et former ses collaborateurs
Mener son équipe au succès en assumant les missions de leadership
- Développer des relations clients-fournisseur interne
- Préparer et mener des négociations gagnant-gagnant
- Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
- Conduire un changement