Construire un outil de diagnostic de gestion et de pilotage d’entreprise sur un exemple concret de projet d'entreprise.
Définir une stratégie
- Définition du Business Plan
- Les 10 points importants d’un Business Plan
Chiffrer les prévisions commerciales
- Créer une liste de clients
- Calculer les prévisions de CA et de Stock
Chiffrer les prévisions de production
- Gestion des stocks
- Gestion des achats
- Gestion des immobilisations
Élaborer le compte de résultat
- Entrer tous les éléments du compte
- Trouver le seuil de rentabilité
Élaborer le plan de trésorerie
- Dépenses - Recettes
- Graphique
Élaborer le bilan
Inscrire les ratios financiers
- Ecrire les formules de ratios
Exemple de cas pratique de Business Plan
- Application des différentes fonctions et commandes d’Excel
- Solveur
- Fonctions financières
- Consolidations et liens
- Graphiques financiers
- Hypothèses
Partenaire formation
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