Programme will be adapted to the executive’s needs. To help you build a personalized development plan based on your career goals.
To support appointment of an executive into a more senior or different role after or before a promotion.
To accelerate the personal development of individuals defined as high potential.
To guide the individual through organisational change.
To keep an executive on-track with an action plan.
Programme will be adapted to the executive’s needs
A specifically focused for senior managers as the coach is able to explore strategic business topics, improving the manager’s performance.
Possible programme (20 hours):
Session 1
- Coaching audit, Confidential presentation of programme
Session 2
- Management coaching: Identify and sharpen your unique top three leadership strengths which are critical to your organization’s objectives
Session 3
- Understand how to lead most effectively in times of crisis
- The effects of stress and dealing with it
Session 4
- Time management coaching: Learn critical time management skills
Session 5
- Develop the four most important qualities for effective communication at work
Session 6
- Learn the key secrets of influence and persuasion
Session 7
- Identify methods to encourage and recognize others for maximum organizational success
Session 8
- Assertiveness coaching. Learn how to use initiative to get business results
Session 9
- Construct an action plan for the future
Session 10
Conclusion of the 10 weeks and possible follow-up
Coaching « executive » et business
Le programme sera destiné spécifiquement au « senior managers ». Le coach est capable d’aborder des thèmes de leur activité et facilitant l’amélioration de leur performance.
Les objectifs de ce coaching sont :
- De vous aider à construire un plan d’action basé sur vos projets professionnels.
- De vous aider et préparer à changer de rôle ou activité
- D’accompagner le développement personnel des individus désignés des "haut potentiels"
- De guider un individu lors d’un changement dans l’entreprise (fusion...)
- De suivre un manager avec son plan d’action
Programme (20 heures) :
Session 1
Recueil des besoins
Présentation confidentielle du programme
Session 2
Identifier et améliorer vos forces de leadership qui sont critique aux objectives de votre société
Session 3
Comprendre comment être un leader efficace en temps de crise
Les effets de stress et comment les combattre
Session 4
Gérer votre temps et apprendre les méthodes de gagner du temps
Session 5
Développer les qualités d’un bon communicateur
Session 6
Les secrets d’influence et persuasion
Session 7
Encourager et reconnaître le travail des autres
Session 8
Etre assertif dans le travail
Session 9
Rédiger un plan d’action par la suite
Session 10
Conclusion des sessions et suivi
Intervenante
Joy MARTIN est coach certifiée à l'international et consultante-formatrice, expérimentée auprès de publics "top-mid level" management, spécialisée en management interculturel et en ressources humaines en anglais (de langue maternelle anglaise) et/ou en français. Bilingue et biculturelle. Elle intervient notamment dans le management et intégration culturel (lors d’une fusion-acquisition), en Europe, en Afrique et en Asie.