Piloter un CHSCT compétent et constructif, destiné à contribuer activement et efficacement à l’amélioration de l’Hygiène, de la Sécurité et des Conditions de Travail au sein de l'établissement.
Les définitions :
- Comité ;
- Hygiène ;
- Sécurité ;
- Conditions de Travail ;
- Accidents de travail ;
- Maladie professionnelle.
Le fonctionnement du CHSCT :
- Les responsabilités et limites du CHSCT ;
- Les rôles et missions du CHSCT.
Techniques de communication pour être objectif et efficace.
Les partenaires externes :
- Inspection du travail, ANAES (Agence Nationale d’Accréditation et d’Evaluation de la Santé).
Les acteurs au sein de l'établissement hospitalier :
- Médecin du travail, direction, CLIN (Comité de Lutte contre les Infections Nocosomiales)...
- Comment mener l’enquête et l’analyse post- accidentelles ou post-incidentelles en travaillant sur les faits :
- méthodologie,
- mise en pratique.
La visite : préparation et réalisation.
Les risques spécifiques aux différentes fonctions hospitalières :
- Soins ;
- Médico- technique ;
- Technique ;
- Administrative.
Les risques généraux.
Les risques et contraintes spécifiques à l’activité hospitalière :
- Radiations ionisantes ;
- Fluides médicaux ;
- Contaminations bactériennes et virales ;
- Fatigue physique et mentale ;
- Rythme et durée du travail ;
- Contraintes posturales ;
- Travail de nuit ;
- Risques liés à la malveillance.
Recherche de solutions :
- Proposition, hiérarchisation, validation à partir d’études de cas pédagogiques et de cas concrets, celles- ci à l’aide de différents outils.
Préparation et déroulement d’une réunion.
Le rapport annuel : contenu et importance.
Le programme annuel.
Le plan d’action du CHSCT.