Maîtriser la rédaction des clauses essentielles d'un bail commercial.
Analyser les aménagements possibles dans le cadre du décret de 1953.
Gérer la fin du bail et ses incidences.
Méthode pédagogique : En procédant étape par étape, les animateurs assurent une formation complète sur le régime des baux commerciaux, de la négociation à la fin du bail. Des études de cas permettent aux participants d'intégrer les connaissances en analysant des cas concrets et des exemples de clauses, de manière à en faire une application immédiate.
Programme de la formation Gérer au mieux ses baux commerciaux : de la négociation à la fin du bail :
Maîtriser les conditions du droit au statut des baux commerciaux
- Identifier les baux soumis au décret de 1953
- Cerner les conditions du droit au statut
- Étendre le droit au statut
- Identifier l'articulation entre le statut des baux commerciaux et le régime des baux professionnels
- Définir les clauses négociables au regard du décret
- Clauses financières
- Clauses de garantie
- Clauses économiques
- Le régime des baux dérogatoires : les cas pour lesquels déroger au statut des baux commerciaux est envisageable
- Étude de cas : attitude à adopter en fin de bail dérogatoire
- Identifier la marge de manoeuvre dans la fixation du loyer
- Négocier les charges locatives dès la souscription du bail
- Déplafonnement du loyer : cerner les conditions
- Révision triennale : comparaison entre les clauses d'indexation et les clauses d'échelle mobile
- Étude de cas : examen de la procédure de fixation du loyer à l'occasion de la révision ou du renouvellement du bail
- Optimiser la fiscalité des baux commerciaux
- Le régime fiscal du pas-de-porte, des loyers, de l'indemnité d'éviction...
Optimiser le fonctionnement des baux commerciaux
- Gérer un bail commercial
- Transmission, cession du bail et sous-location : rédiger ces clauses
- Mesurer les particularités et dangers
- Entretien, réparation, travaux de mise en conformité : identifier les droits et obligations des parties
- Les clauses à négocier lors de la conclusion du bail
- Étude de cas : examen du formalisme nécessaire en cas de sous-location
Anticiper la fin des baux commerciaux
- Exercer le congé
- Définir les conditions du droit au renouvellement du bail
- Les conditions pour le preneur
- L'utilisation du droit de repentir par le bailleur
- Le refus de renouvellement : les conditions que le bailleur peut invoquer
- Les modalités de calcul de l'indemnité d'éviction pour le locataire
- Le droit de reprise du bailleur
- Étude de cas : faire le point sur toutes les conditions nécessaires au renouvellement
- Maîtriser les mécanismes de résolution et de résiliation
- Résiliation amiable ou pour non-respect du bail : cerner les conséquences
- Mesurer l'impact d'une clause résolutoire sur la procédure de résiliation
- Analyser le sort du bail dans une procédure collective
- Les conséquences d'une procédure collective à l'encontre du bailleur
- Redressement ou liquidation judiciaires du preneur : préserver les droits du bailleur
ATELIER PRATIQUE
Rédaction des clauses essentielles d'un bail commercial
Si certaines dispositions du statut des baux commerciaux sont impératives, d'autres peuvent en revanche être soumises à une véritable discussion entre les parties. Encore faut-il connaître les clauses sur lesquelles il convient de porter plus particulièrement son attention.
- L'objet du bail : la description des locaux et la destination des lieux avec les possibilités de déspécialisation
- Les clauses relatives au loyer du bail : la fixation du loyer initial, le pas-de-porte, le dépôt de garantie, l'échéance du loyer, le paiement des charges, la révision du loyer en cours de bail, la clause d'échelle mobile, le plafonnement/déplafonnement du loyer
- Le renouvellement du bail : la forme du congé, le droit au renouvellement, l'indemnité d'éviction
- La fin du bail : la résiliation par le locataire/par le bailleur, la résiliation amiable, la clause résolutoire, la clause de non rétablissement
Paris : 31 mars ou 25 juin ou 27 août ou 19 novembre 2010
Lyon : 7 mai ou 10 novembre 2010
Marseille : 5 mars ou 20 octobre 2010
1 jour - 7 heures - 795 € HT
Partenaire formation
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