Appréhender les risques et opportunités contenus dans les offres bancaires, notamment dans les produits structurés. Apprendre à lire et exploiter une courbe des taux d’intérêts. Maintenir un lien fort entre gestion active de la dette et équilibres financiers de la collectivité.
Méthode pédagogique :
- Les participants sont invités à rechercher, sur la base de cas concrets tirés de leur expérience et de celle de l’animateur, des solutions pratiques adaptées.
- L’animateur propose des exercices inspirés de sa pratique professionnelle.
Programme :
Rappels du cadre des marchés financiers
- Les définitions à connaître
- L’historique
- Du taux fixe à la CDC à l’offre de produits structurés
- Fixer ses objectifs
- Recherche de marges de manœuvre budgétaires et financières
Les outils de la gestion active
- La maîtrise du volume d’emprunt
- Du bon usage du plan de financement ou la prospective financière
- Le choix d’un produit adapté
- Les produits contractuels
- L’analyse des contrats existants sur la marché : mono-index, muli-index, reconstituable, structuré…
- Les instruments financiers
- Les produits simples
- Les produits dérivés
- La recherche de « reférences » endogènes et exogènes
- Le oint mort et le « benchmarck »
Etudes de cas : la courbe des taux d’intérêts
- Définition des objectifs spécifiques et de la stratégie de gestion active : la traduction des enjeux
- Pour les services gestionnaires
- Pour les élus
L’amélioration de la performance : l’exploitation de la courbe des taux d’intérêts
- Les arbitrages contractuels
- Intérêt de la diversité des index de référence
- Les instruments financiers : les « basics », les « dérivés », les produits structurés
- La mise en œuvre
- Les circulaires réglementaires :
Cas pratique : analyse détaillée de la circulaire de 1992
- La nécessité de la mesure du risque et de la performance a priori et a posteriri
- Les outils d’information et de suivi
Les nécessités et les obligations du contrôle
Cas pratique de synthèse
Animateur :
- Bernard ANDRIEU
- Directeur Associé
- LA RONNADE
Partenaire formation
|