Maîtriser les méthodes d’organisation, de conduite et de gestion des projets industriels. Acquérir les méthodes pratiques du management multi projets. Maîtriser la méthodologie de mise en place d’une gestion de projet avec Project pour Windows.
Méthode pédagogique :
- Les missions d'un chef de projet logistique sont illustrées par de nombreux cas concrets.
- Durant la formation gestion de projet logistique, des exercices pratiques permettent aux stagiaires de s'approprier les méthodes nécessaire à la gestion de projet logistique.
Programme :
Introduction
- Qu'est ce que la gestion de projet ?
- Caractéristique d'un ou des projets
- Maître d'oeuvre et maître d'ouvrage
La logistique de distribution
- Tenir la promesse de vente
- Gérer la demande du client
- Prendre la commande en détails
- Planifier les ressources
- Introduire des ordres dans le processus de production et de livraison
- Administrer et organiser les ventes
- Choisir son réseau de distribution
- Les stratégies et les organisations possibles en fonction des besoins des clients
- La localisation la plus ingénieuse des plateformes et entrepôts
- Sous-traiter des activités logistiques
- Les contraintes juridiques
- Les étapes vers l'externalisation
- Sélectionner les prestataires avec un cahier des charges
- Formaliser le contrat entre le donneur d'ordre et le prestataire
La logistique d'approvisionnement
- L'approche traditionnelle de la gestion des stocks
- Les outils d'analyse logistique
- Les causes du stock
- Les méthodes de gestion des stocks
- Une approche moderne de la gestion des stocks plus en phase avec les fournisseurs
- Principes de base de l'audit logistique fournisseur
- Mise en place d'une convention logistique
- Gestion partagées des approvisionnements
Comment conduire et gérer le projet ?
- Plan de projet
- Méthodologie
- Différents composants
- Suivi et contrôle
- Risques
Pratique de la gestion de projets et multiprojets avec Project pour Windows
- Exercices pratiques
- Application à des cas rencontrés par les stagiaires