• Des illustrations et cas pratiques confèrent à cette formation une dimension opérationnelle. L’alternance d’exposés et de mises en situation permet à chaque participant de s’approprier les concepts et de bien les interpréter.

Programme : 

Gérer les flux logistiques grâce à la Supply Chain

• Les nouveaux concepts de la logistique 
  • Qu'est-ce que la logistique ?
  • Définition de la Supply Chain, coordination globale des flux logistiques 
  • L'approche processus pour améliorer la qualité
  • Les contributions de la logistique à la politique client
  • Les objectifs à atteindre pour chaque marché
• La mise en place d'un flux d'approvisionnement ininterrompu du fournisseur au client 
  • La mise en ligne des processus
  • Les principes et les règles de mise en place de solutions logistiques au service du client
  • La construction de la stratégie logistique

La logistique de distribution

• Tenir la promesse de vente 
  • Gérer la demande du client
  • Prendre la commande en détails
  • Planifier les ressources
  • Introduire des ordres dans le processus de production et de livraison
  • Administrer et organiser les ventes
• Choisir son réseau de distribution 
  • Les stratégies et les organisations possibles en fonction des besoins des clients
  • La localisation la plus ingénieuse des plateformes et entrepôts
• Sous-traiter des activités logistiques 
  • Les contraintes juridiques
  • Les étapes vers l'externalisation
  • Sélectionner les prestataires avec un cahier des charges
  • Formaliser le contrat entre le donneur d'ordre et le prestataire

La logistique d'approvisionnement

• L'approche traditionnelle de la gestion des stocks 
  • Les outils d'analyse logistique
  • Les causes du stock
  • Les méthodes de gestion des stocks
• Une approche moderne de la gestion des stocks plus en phase avec les fournisseurs
  • Principes de base de l'audit logistique fournisseur 
  • Mise en place d'une convention logistique 
  • Gestion partagées des approvisionnements