Comprendre ce qu’est la planification industrielle. Comprendre l’enchaînement des différents niveaux de planification d’une entreprise. Comprendre si les ressources mises en œuvre dans l’entreprise sont cohérentes avec la demande commerciale. Maîtriser la méthode d’élaboration d’un planning.
Méthode pédagogique :
- Des illustrations et cas pratiques confèrent à cette formation logistique une dimension opérationnelle. L’alternance d’exposés et de mises en situation permet à chaque participant de s’approprier les méthodes à utiliser dans la planification industrielle.
Programme :
Pourquoi une planification industrielle ?
- Fonction de la planification industrielle
- Niveaux de planification
- Horizons de planification
L’enchaînement des plannings
- Plan stratégique
- PIC, PDP, DRP…
- Les méthodes et techniques de prévisions des ventes
Les différentes méthodes et outils de planification
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PERT
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MRP
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Gantt
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Planning en « T »
Matérialisation d’un planning
· Comment représenter un planning ?
· Les différents types de planning
Généralités sur l’élaboration d’un planning
- Problématique
- Que doit-on représenter ?
- Démarche d’élaboration
Elaboration d’un planning d’atelier
- Ordonnancement d’atelier
- Elaboration des ordres de fabrication
- Représentation Gantt, jalonnement
- Chargement et équilibrage des charges
- Exécution d’un planning d’atelier
Résultats attendus
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Maîtriser les méthodes et outils de planification
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Etre capable de prendre des décisions pour répondre à la demande commerciale
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Etre capable d’élaborer un planning d’atelier