- découvrir la nécessité de progresser par projet pour soi et pour son équipe,
- formuler un projet pertinent en relation avec son cadre de travail,
- élaborer et rédiger un projet.
La notion de projet
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- La dynamique du projet dans les entreprises
- La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe
Visualisation de sa réalisation
- Se projeter à moyen et long terme
- Analyser son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
- Apprendre à formuler ses objectifs
Les facteurs d'élaboration d'un projet
- Les résistances lors de l'élaboration du projet
- Le principe de réalité
Construction par étape du projet
- Mettre en place les sous-objectifs
- Etablir un planning de réalisation
- Définir les points de contrôle
Validation du planning par l'équipe
- Préciser à chacun son rôle
- Négocier les objectifs
- Définir les points d'auto-contrôle
Mise en place d'un plan de communication et d'information
- Repérer le système de valeurs de son environnement : entreprise, autres services, hiérarchie
- Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
- Mettre sur pied une présentation adaptée
La vie du projet
- Assurer les points de suivi personnels et collectifs
- Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
- Définir les actions correctives
- Savoir fêter le succès