Maîtriser les outils de management.
Faire évoluer les pratiques managériales du participant.
Apprendre à manager dans la complexité.
Méthodes pédagogiques :
Programme :
- Perception du rôle de "manager de managers"
- Evolution du rôle
- Les idées reçues sur la fonction manager de managers
- Une attitude à travailler et une méthode à maîtriser
- Etat des lieux : situer sa personnalité dans sa mission
- Les différents styles de management et les raisons de leurs applications
- Se positionner face à ces styles de management
- Etat des lieux de l’équipe
- Les motivations des collaborateurs
- Les facteurs limitants
- Les niveaux d’autonomie
- Revisiter spécifiquement la fonction
- Les actions spécifiques au regard de la fonction
- Le management créateur de valeurs