Développer sa communication, déterminer son style managérial, savoir motiver son équipe, organiser son travail et animer des réunions.
Programme :
Savoir être leader et donner du sens à son équipe.
S’approprier les concepts suivants
Autorité
Responsabilité
Délégation
Décision
Rigueur
Tester son assertivité
Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints
Etre un coach managérial et formateur occasionnel
Savoir communiquer (test)
Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe (présentation du test des Quadrants de Ned Herman)
Connaître son style de management (Test) Blacke & Mouton
Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte