Maîtriser les divers paramètres et composantes du risque opérationnel.
Élaborer des cadres et des structures de gestion du risque.
Réussir la création d'une cellule de gestion du risque opérationnel.
Méthode pédagogique : L'identification des besoins en termes de gestion du risque opérationnel est facilitée par l'analyse de cas pratiques. La maîtrise des différents outils de mise en place et de suivi d'une cellule de gestion du risque opérationnel est acquise grâce à des ateliers incluant de nombreux exercices d'application.
Programme de la formation Maîtriser la gestion du risque opérationnel :
Découvrir les fondamentaux en matière de risque opérationnel
- Définir le risque opérationnel
- Resituer le risque opérationnel dans son contexte réglementaire
- Connaître les concepts de base : les multiples dimensions du risque, les pertes événementielles, les facteurs de risque, les pertes moyennes, inattendues, catastrophiques
- Les dépendances entre les facteurs de risque et les événements
- Délimiter le nouveau périmètre des risques opérationnels
- Appréhender l'impact du nouvel accord de Bâle
- Mesurer les conséquences du ratio Mc Donough sur le risque opérationnel
- Mettre en oeuvre les moyens permettant de répondre aux nouvelles exigences de fonds propres
- Les différentes approches : indicateur de base, standard, mesures avancées
- Les normes de gestion à respecter en fonction de l'approche choisie
- Les outils de mesure des risques
- Exercice d'application : appréhension des enjeux et des difficultés liés à l'identification des diverses composantes du risque opérationnel à travers l'analyse d'exemples concrets
Organiser et gérer les risques opérationnels
- Adapter son organisation
- Améliorer son système d'information
- Diminuer le facteur humain
- Transférer le risque aux assurances
- Suivi et reporting des risques opérationnels
- Typologie des risques opérationnels
- Identification des risques et des facteurs de risque
- Segmentation par ligne métier
- La cartographie des risques : mettre en place une méthode d'évaluation, choisir des indicateurs clés
- Organiser la collecte des données
- Organiser des systèmes de reporting cohérents et efficaces
- Créer une cellule de gestion du risque opérationnel : les étapes et les difficultés
- Étude de cas : mise en place et suivi d'une cellule de gestion du risque opérationnel
Partenaire formation 
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