• L'identification des besoins en termes de gestion du risque opérationnel est facilitée par l'analyse de cas pratiques.
• La maîtrise des différents outils de mise en place et de suivi d'une cellule de gestion du risque opérationnel est acquise grâce à des ateliers incluant de nombreux exercices pratiques.

Programme : 

Appréhender les fondamentaux en matière de risque opérationnel

• Définir le risque opérationnel
  • Resituer le risque opérationnel dans son contexte réglementaire
  • Connaître les concepts de base : les multiples dimensions du risque, les pertes événementielles, les facteurs de risque, les pertes moyennes, inattendues, catastrophiques
  • Quelles dépendances entre les facteurs de risque et les événements ?
• Délimiter le nouveau périmètre des risques opérationnels
  • Appréhender l'impact du nouvel accord de Bâle
  • Mesurer les conséquences du ratio Mc Donough sur le risque opérationnel
• Mettre en œuvre les moyens permettant de répondre aux nouvelles exigences de fonds propres
  • Les différentes approches : indicateur de base, standard, mesures avancées
  • Les normes de gestion à respecter en fonction de l'approche choisie
  • Les outils de mesure des risques

Cas pratique : appréhension des enjeux et des difficultés liés à l'identification des diverses composantes du risque opérationnel au travers

Organisation et maîtrise des risques opérationnels

• Adapter son organisation
• Améliorer son système d'information
• Diminuer le facteur humain
• Transférer le risque aux assurances
• Suivi et reporting des risques opérationnels
  • Typologie des risques opérationnels
  • Identification des risques et des facteurs de risque
  • Segmentation par ligne métier
  • La cartographie des risques : mettre en place une méthode d'évaluation, choisir des indicateurs clés
  • Comment organiser la collecte des données ?
  • Organiser des systèmes de reporting cohérents et efficaces
  • Créer une cellule de gestion du risque opérationnel : les étapes et les difficultés

Étude de cas : mise en place et suivi d'une cellule de gestion du risque opérationnel

Animateur :

• Marie-Agnès NICOLET
  • Associée
  • Directrice Générale
  • AUDISOFT CONSULTANTS