Acquérir les fondamentaux sur le développement durable et les maîtriser.
Comprendre l'articulation des différentes démarches et outils existants.
Initier et manager une politique de développement durable.
Méthode pédagogique : Au travers des mises en situation, cette formation permet à chaque participant d'intégrer la définition du développement durable et ses différentes dimensions dans le contexte particulier des politiques publiques. Il s'agit également de clarifier, avec les participants, la place du développement durable dans les politiques publiques et les démarches existantes sur le sujet (Agenda 21, Plan Ccimat énergie territoire). Une étude de cas, réalisée en groupe, met chaque participant en situation face à un projet de développement durable et le conduit à en mesurer les implications en terme de management. Les simulations permettent une personnalisation des apports et favorisent ainsi une réelle appropriation des méthodes proposées.
Programme de la formation Management public et développement durable :
Maîtriser les fondamentaux
- Construire une représentation du développement durable
- Partage d'expériences : définir du développement durable dans le secteur public
- Points de repères : rappel des principaux textes fondateurs et des engagements de la stratégie nationale du développement durable
- Cerner les enjeux et exigences
- Les différentes thématiques : achats, énergie, maîtrise des émissions de gaz à effet de serre, transports... (illustrations avec quelques exemples de politiques publiques dans ces domaines)
- En terme de management : gouvernance, concertation, approche territoriale
- Intégrer le développement durable dans les politiques publiques
- Projets de territoire, SCOT, PLU, PADD...
- Clarifier les objectifs des différentes démarches et outils accompagnant les politiques de développement durable
- Agenda 21, plan climat territoriaux, démarche de qualité environnementale, approche qualité
Concevoir et mettre en place un management public durable
- Étude de cas : à partir d'un cas réel d'une organisation publique, élaboration d'un projet de développement durable partagé
- Mise en situation : répartition des participants en groupes représentant les différentes parties prenantes, analyse par chaque groupe du contexte, préparation d'un diagnostic développement durable, simulation d'ateliers développement durable, construction d'un projet Agenda 21 pour l'organisation. Analyse des conditions de mise en oeuvre du projet en terme de management
- Synthèse et mise en perspective
- Cerner les enjeux, définir les priorités
- Manager le changement: partager une vision, définir un projet de développement durable, mettre l'organisation en mouvement
Partenaire formation 
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