Décrire la méthode de production SMED (Single Minute Exchange of Die).
Améliorer la flexibilité de l’outil de production pour le changement rapide de fabrication et transposer cette méthodologie sur des problématiques de l’entreprise (machine goulot) afin de reduire les couts de production
1. Le SMED et la Production au plus Juste
- Le Juste à Temps
- Les contraintes de production
- Actions sur les causes plutôt que sur les effets
- Grande série et série économique
- Pilotage au plus juste
- Les enjeux du changement
2. La Méthodologie SMED
- Origine du SMED
- Les 4 étapes (Identifier, Séparer, Convertir, Réduire)
- Les techniques du SMED
3. Mise en oeuvre du SMED
- Comment mettre en place un groupe de travail SMED
4. Etudes de Cas
- Exemples d’applications sur des presses d’emboutissage
- Exercice en sous groupe sur une installation de l’entreprise
5. Conclusion
- Bilan et enquête de satisfaction
- Transmission Bilan de Progrès