Analyser les enjeux et les risques actuels de la facturation en Tarification à l'activité (T2A) (Recettes de titres 2 et 3).
Préparer le passage à une facturation directe à l'Assurance Maladie (Recettes de titre 1).
Acquérir des méthodes pour mettre en place la réorganisation des services de facturation : management de projet, accompagnement du changement.
Mettre en place un contrôle interne de la chaîne de facturation pour prévenir les risques financiers.
Méthode pédagogique : Cette formation au travers différentes études de cas permet aux participants de maîtriser la mise en place de la chaîne de facturation.
Programme de la formation Mettre en place la chaîne de facturation adaptée à la T2A :
Optimiser la chaîne de facturation actuelle : Facturation des recettes de Titre 2 et de Titre 3
- Identifier les différents financeurs et les modalités de facturation associées
- Organiser l'accès aux soins des patients en situation précaire : PASS, CMU, AME, soins urgents
- Identifier les impacts de la réforme de l'assurance maladie
- Ticket modérateur 1 €
- Ticket modérateur de 18 $
- Parcours coordonné de soins …
- Appliquer les différentes règles d'exonération (ALD, AT, maternité, invalidité) et apprécier les situations à risque (patients étrangers)
- Optimiser la facturation de l'activité externe
- Facturation des transports et prestations inter établissements
- Facturation des recettes " subsidiaires "
- Étude de cas : l'exemple de la vente de chambres particulières
Anticiper la chaîne de facturation à venir : Facturation des recettes de Titre 1 et perspectives de la facturation directe à l'Assurance Maladie
- Bien comprendre la " facturation " actuelle des recettes de Titre 1
- Anticiper les perspectives de la facturation directe à l'Assurance Maladie
- Auditer et optimiser le fonctionnement du bureau des entrées et des services de facturation
- Repérer les dysfonctionnements en utilisant des méthodes d'audit
- Organiser le passage à la une facturation "au fil de l'eau"
- Réorganiser le bureau des entrées et les services de facturation autour de ses nouvelles responsabilités
- Intégrer les contraintes de trésorerie
- Étude de cas : comment mettre en place un encaissement au comptant efficace ?
- Prévoir l'articulation avec les pôles d'activités cliniques et médico-techniques,
- Développer les liens entre le bureau des entrées et le Département d'Information Médicale (DIM)
- Prévenir les risques de la facturation et de la gestion du contentieux
- Organiser le contrôle interne de la facturation des séjours et de l'activité externe
- Choisir et mettre en place les tableaux de bord et indicateurs de la performance de la facturation hospitalière
- Étude de cas : construire un tableau de bord de pilotage de la chaîne de facturation
Partenaire formation 
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