Identifier les spécificités du contrôle interne en assurance. Adopter les outils et techniques nécessaires à une mise en œuvre efficace. Évaluer l'efficacité de la cellule de contrôle interne.
Méthode pédagogique :
- Pour un bénéfice pédagogique accru, la présentation des différents aspects techniques est illustrée par des études de cas. Un autodiagnostic permet à chaque participant de rechercher les risques propres à son entité et d’envisager quelques solutions.
Programme :
Connaître le cadre général
- Contexte législatif (LSF, obligations propres à l'assurance, rapport sur le contrôle interne pour l’ACAM, situation dans les autres pays…)
- Cerner le principe du contrôle interne : une nécessité opérationnelle qui devient une obligation...
- Problématiques spécifiques aux activités d'assurance et dispositifs auxquels les professionnels sont soumis : CAC, ACCAM (en particulier nouveau rapport sur le contrôle interne)
Définir le contrôle interne
- Présentation du référentiel COSO
- S’approprier les techniques de contrôle interne
- Séparation des fonctions, piste d'audit
- Formalisation et supervision des délégations
- Contrôles ciblés d'opérations, restriction des accès
- Description des traitements informatiques et logiciels
- Protection physique, autocontrôle, documentation, reporting
- Application aux processus d'une activité d'assurance
- Processus support : stratégie, contrôle de gestion, comptabilité, placements...
- Processus métiers : marketing, commercialisation, gestion des contrats et des sinistres, provisionnement...
Étude de cas : exemples de processus mis en place dans certaines entités
Mettre en œuvre et évaluer le contrôle interne dans une société d'assurances
Autodiagnostic : mesure des risques de sa propre structure
- Maîtriser les risques
- Cartographier les risques
- Gérer les risques
- Optimiser le contrôle interne
Étude de cas : exemple de restitution de travaux de cartographie et d'analyse des risques
- Organiser le contrôle interne
- Piloter le contrôle interne (créer un comité ad hoc...), sensibiliser au contrôle interne
- Créer un système d'autoévaluation du contrôle interne
- Restitutions
- Reporting des activités de contrôle interne
- Communication sur le contrôle interne (audités, gouvernance d'entreprise, comité de contrôle interne)
- Utilisation des travaux pour le rapport sur le contrôle interne
- Évaluer l'audit interne
- La direction de l'audit interne (normes et pratiques)
Animateurs :
- Olivier LECLERC
- Fondé de pouvoir
- Gonzague SENLIS
- Directeur de Mission
- MAZARS & GUÉRARD
Partenaire formation
|