Faire le point de ses compétences managériales.
Développer de nouvelles stratégies pour motiver une équipe hétérogène vis à vis de la valeur travail.
Gérer son stress.
Découvrir de nouvelles sources de motivation.
Retrouver un état d'acceptation positif et tout son potentiel d'entraînement.
Mise en place des conditions de réussite de la formation
- Présentation de l'animatrice
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Présentation des participants
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Les objectifs de la formation
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L'organisation matérielle de la formation
Retrouver des repères stables
- Le processus du changement
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Les niveaux logiques et le changement
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Les logiques culturelles d'entreprises
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Inventaire des changements d'environnement professionnel
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Repérage des éléments stables
Faire le point sur son déroulement de carrière
- Les réussites
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Les difficultés rencontrées dans le passé
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Les difficultés actuelles
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Les compétences acquises
Identifier ses sources de motivation
- Test
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Les stratégies de réussite
Se définir un objectif pour l'intersession
- Fixer un objectif de progrès
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Définir des indicateurs
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Formaliser un plan d'action
Retour d'expériences
- Point sur les objectifs individuels
Se définir un nouveau projet professionnel
- Fixer un objectif de progrès
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Définir des indicateurs
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Formaliser un plan d'action
Mettre à jour ses compétences managériales
- Le leadership situationnel
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Les motivations au travail
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Éléments de communication