Près-requis :

• Aucun pré-requis nécessaire

PROGRAMME :

Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager

• Les spécificités de la fonction de manager
• Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
• Les critères de l’efficacité d’un manager

Analyser la situation et trouver des solutions adaptées

• Les éléments du diagnostic
• Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires
• Repérer, comprendre et traiter les résistances
• Prendre contact avec une équipe déjà constituée

Connaître les pièges pour les surmonter

• Le test de l’autorité
• Le groupe déjà soudé
• L’héritage du passé
• Les "états d’âmes"
• Les cas particuliers des promus dans la même équipe

Prendre son pouvoir avec élégance

• Observer
• Ecouter
• S’adapter
• Intervenir

Méthodes pédagogiques :

Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager grâce à des :

• Réflexions sur leur environnement
• Etudes de cas
• Exposés de l’animateur
• Exercices pratiques
• Mises en situation (training)