Sélectionner et mettre en oeuvre les mécanismes de rémunération les plus attractifs et les plus rentables.
Optimiser les aspects juridiques, fiscaux et comptables.
Mettre en place des outils de communication pour donner au salarié une visibilité sur l'ensemble des éléments de sa rémunération.
Méthode pédagogique : Les exposés sont illustrés par de nombreux exercices d'application destinés à faciliter l'assimilation des connaissances. Les participants sont ainsi invités à concevoir un bilan social individualisé, à définir une politique d'actionnariat salarié à l'intention des cadres dirigeants, à définir les étapes et les conditions de mise en place du PERCO… Un atelier d'analyse de la rentabilité des produits étudiés leur permet enfin de concevoir une structure de rémunération globale adaptée à leurs attentes.
Programme de la formation Optimiser ses packages de rémunération :
Définir sa politique de rémunération globale
- Mesurer les enjeux actuels
- Prendre en compte l'impact des dernières réformes : retraites, participation/intéressement, actions gratuites…
- Normes IAS/IFRS : connaître l'impact sur les pratiques des sociétés
- Concevoir un package concurrentiel
- Fixer les objectifs de sa politique de rémunération : attractivité, fidélisation…
- Définir les catégories de salariés concernées
- Faire le point sur les pratiques de son secteur
- Analyse des packages les plus répandus et des nouvelles tendances
- Mettre en place la communication adaptée
- Donner au salarié une vue d'ensemble sur sa rémunération
- Faire ressortir la cohérence et les points forts du package
- Exercice d'application : conception de la structure d'un bilan social individuel (BSI) reprenant l'ensemble des éléments de la rémunération
Sélectionner les éléments les plus intéressants
- Encourager l'actionnariat salarié
- BSA : savoir valoriser le bon. Anticiper le risque de requalification fiscale en avantage en nature
- Valeurs mobilières composées (ABSA, OBSA…)
- BSPCE
- Stock-options/actions gratuites : faire les bons choix
- Exercice d'application : conception d'une politique d'actionnariat salarié adaptée aux cadres dirigeants de sociétés cotées et non cotées
- Rémunérer la performance : primes et bonus
- Sélectionner les indicateurs de performance adéquats
- Choisir la bonne formule : court, moyen ou long terme
- Contractualiser les objectifs
- Épargne salariale
- Choisir et combiner les mécanismes d'épargne salariale : intéressement et participation, PEE, PEI
- Intégrer les outils d'épargne retraite : PERCO, PERCOI, PERE
- Exercice d'application : mise en place d'un mécanisme d'épargne salariale/retraite, choix de la politique d'abondement et de l'offre financière aux salariés
- Avantages en nature
- Maîtriser le régime des avantages en nature et des frais professionnels
- Exercice d'application : analyse comparative de la rentabilité des différents produits, avantages fiscaux et sociaux
- Exercice d'application : conception de la structure de rémunération adaptée à ses objectifs et combinant l'ensemble des outils étudiés
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