- analyser l’organisation et améliorer les processus et les méthodes de maintenance,
- mettre en place un traitement efficace et rationnel de la maintenance corrective,
- définir et optimiser la maintenance préventive avec une préparation et une planification efficace de la charge de travail,
- capitaliser efficacement le retour d’expérience terrain,
- mettre en place un système de pilotage,
- reconnaitre les leviers pour maitriser et optimiser les coûts de maintenance.
Programme :
Politique et organisation de la maintenance
- Types de maintenance
- Enjeux et perspectives.
- Objectifs, missions et responsabilités de la fonction.
- Coûts directs et indirects.
- Organisation, fonctions de la maintenance.
- Différents types de maintenance (corrective, préventive, systématique, conditionnelle, prédictive, améliorative).
- Gestion des moyens et des compétences.
L'analyse des processus clés de la maintenance
- Qualité et typologie des processus.
- Construire un schéma processus.
- Exemples de cas, exercices.
Les outils de la maintenance : AMDEC, TPM, 5S, GMAO
- Référentiel technique, classification, codification, documentation.
- Gestion des pièces détachées (stock et approvisionnement).
- Bon de travail et compte rendu d'incident.
- Préventif.
- Préparation et planification du travail.
- Tableaux de bord et indicateurs.
- Analyse et diagnostic de pannes.
L'environnement de la maintenance.
- Documentation, stocks, préventif, tableaux de bord...
- AMDEC et sûreté de fonctionnement.
- L'environnement réglementaire (machine, contrôle des installations, etc.).
- Gestion technique centralisée et architecture CIM.
- Gestion des fluides et énergies.
- Sous-traitance/co-traitance.
- Automaintenance, TPM et 5S.
- GMAO.