Maîtriser les outils de l’analyse financière. Être en mesure de repérer les points sensibles des états financiers. Appréhender la méthodologie pour établir une prévision financière.
Méthode pédagogique :
- Cette formation est structurée autour de plusieurs études de cas permettant de s'approprier les différents outils et méthodes de l’analyse dans un cadre décisionnel et prévisionnel.
- Les participants sont invités à apporter les documents comptables de leur entreprise (bilan, CR et annexe).
Programme :
Accroître la pertinence de l'analyse financière
- Analyser les besoins de financement de l'entreprise à partir du bilan fonctionnel
- Les insuffisances du bilan comptable par rapport à la logique fonctionnelle
- Le passage du bilan comptable au bilan fonctionnel : quels retraitements ? (Crédit-bail, exploitation / hors exploitation, effets escomptés non échus…)
- FRNG (Fonds de Roulement Net Global), BFRE et BFRHE (Besoins en Fonds de Roulement d'Exploitation et Hors Exploitation), SNT (Situation ou Solde Net de Trésorerie)
- Quelles actions possibles ? Agir sur le FRN
- Les différentes possibilités de financement
- Agir sur le BFRE : gestion des stocks, crédit clients, crédit fournisseurs
Cas pratique : à partir de documents financiers et comptables, établissement d’un tableau de financement
- L’autofinancement
- CAF ou capacité d'autofinancement
- Autofinancement brut
- Autofinancement net
- MBA ou Marge Brute d'Autofinancement
- ETE ou Excédent de Trésorerie d’Exploitation
- Établir et exploiter le tableau de financement
Les apports de l'analyse financière dans un cadre prévisionnel
- Établir et exploiter le bilan, le compte de résultat et le tableau de financement à partir des budgets
- Approche de la procédure budgétaire : enchaînement des budgets, établissement et exploitation du compte de résultat, du bilan et du tableau de financement
- Le besoin en fonds de roulement normatif
- Analyser et exploiter la structure des coûts de l'entreprise
- La comptabilité analytique au service de l'analyse financière
- La structure des coûts (charges variables / fixes)
- Le seuil de rentabilité ou chiffre d'affaires critique actuel
- Le budget flexible et son exploitation dans le cadre décisionnel
Cas pratique de synthèse
- Vision d'ensemble de la méthodologie de l'analyse financière prenant en compte les éléments financiers et non financiers pour éclairer au mieux une prise de décision
- Rappel des pièges le plus fréquemment rencontrés qu'il convient de déjouer
Animateur :
- Patrick PROVENZANO
- Ancien auditeur et Directeur financier
- Conseil en stratégie et organisations financières
Partenaire formation
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